No dia 24 de fevereiro, nossa diretora executiva Stefane Rabelo compartilhou um pouco da sua experiência sobre como atrair recursos para projetos incentivados numa discussão com o tema “Atração de recursos via incentivos fiscais para coletivos e organizações sociais”.
A conversa foi parte da 3ª edição da trilha do conhecimento “O ideal é fazer acontecer”, organizada pela Plataforma Idealist. O evento contou com a participação de integrantes das organizações Face Acontecer e Idealist.org.
Para falar atração de recursos via incentivos fiscais, Stefane explicou como funcionam os mecanismos de incentivo, desde a elaboração de um projeto à gestão dos recursos captados. Também explicou os critérios para as organizações que querem captar por meio de de incentivos fiscais e reforçou a importância do mecanismo na descentralização dos recursos.
Quer saber mais sobre como atrair recursos via incentivos fiscais para coletivos e organizações sociais? Confira no webinar a seguir.
No dia 20 de janeiro, nosso sócio fundador Thiago Alvim participou do webinário “Avanços e Desafios dos 10 anos da criação do Fundo Nacional do Idoso”, realizado pelo Intercâmbio Sessenta Mais e Universidade Estadual do Alagoas. O webinário foi mediado por André Arruda, advogado e Presidente do Conselho Municipal do Idoso de Natal – RN.
Também participaram Antonio Costa, Secretário Nacional de Promoção e Defesa dos Direitos da Pessoa Idosa – MDH; Ana Lucia Silva, Consultora em Políticas Públicas de Inclusão Social 60; e José Araújo, Conselheiro do Conselho Estadual dos Direitos da Pessoa Idosa do Paraná.
Thiago também falou sobre a dificuldade que o Fundo Nacional do Idoso enfrenta para que uma doação seja executada sem ser contingenciada. “O contexto geral da situação fiscal brasileira e do teto de gastos torna isso um complicador muito grande”, explica.
Como uma das alternativas para o aumento da captação para o Fundo do Idoso, Thiago propôs uma articulação política para que grandes estatais federais participem do mecanismo. “Toda vez que grandes empresas participam, elas atraem outras empresas que aprendem o caminho e passam a doar mais para o Fundo do Idoso”.
Junto dele estavam Alexandre Isaac, pesquisador e líder de projetos do Centro de Estudos em Educação, Cultura e Ação Comunitária (CENPEC); Candice Ferreira de Araújo, especialista em Controle e Gestão das Entidades do Terceiro Setor e coordenadora colegiada da Plataforma MROSC Bahia; Lucas Seara, coordenador do OSC Legal Instituto.
Uma tendência já difundida no Brasil, mas potencializada no contexto da pandemia com tantas incertezas e impactos econômicos, foi a atuação das organizações da sociedade civil chegando à população necessitada antes mesmo das políticas públicas.
No cenário da pandemia, a sociedade civil organizada se destacou em três esferas:
Ações emergenciais de enfrentamento à pandemia: mobilização na distribuição de itens de alimentação, higiene e necessidades básicas para a população mais carente;
Atenção à saúde: De acordo com o data SUS, 49% da internação hospitalar no Brasil é prestada por entidade sem fins lucrativos;
Acolhimento ao Idoso: atuação realizada por meio das Instituições de Longa Permanência (ILPIs).
Foi lançado esta semana o I Diagnóstico Nacional dos Conselhos de Direitos da Pessoa Idosa, iniciativa da Frente de Fortalecimento dos Conselhos de Direitos da Pessoa Idosa (FFC) e que contou com a colaboração de nosso sócio-fundador, Thiago Alvim. O relatório busca contribuir para as discussões práticas e políticas para o fortalecimento dos Conselhos Municipais e Estaduais de Direitos da Pessoa Idosa.
O Diagnóstico traz dados como perfil, atuação e visão dos conselheiros obtidos a partir de um questionário aplicado em maio e junho de 2020, que foi respondido por 441 Conselhos Municipais e 16 Conselhos Estaduais. O documento identifica aspectos positivos e pontos de maior fragilidade dos Conselhos, como a necessidade de aumentar a transparência de suas ações e de consolidação de sua governança.
A pesquisa aponta, por exemplo, que os Conselhos Municipais ainda divergem em relação às prioridades para garantir seu fortalecimento. Alguns apontam a publicação de cartilhas como um caminho, enquanto outros julgam mais importante a realização de capacitações ou uma maior aproximação com o Conselho Estadual. Nos conselhos Estaduais, as apostas são na construção de uma rede de trocas de informações entre os Conselhos Municipais, na capacitação dos conselheiros e no maior acesso ao governo para ações conjuntas.
Para acessar a íntegra do Diagnóstico, clique aqui. Assista também o encontro virtual de lançamento que aconteceu no dia 29 de junho clicando aqui.
Frente de Fortalecimento dos Conselhos de Direitos da Pessoa Idosa
O Diagnóstico é a primeira ação da FCC, que nasceu no contexto da Frente Nacional de Fortalecimento das Instituições de Longa Permanência para Idoso (ILPI), movimento social voluntário criado em março de 2020.
O movimento busca apresentar informações e formações para os atores envolvidos na política e ação ao cuidado ao idoso, especialmente o institucionalizado, no atual contexto de pandemia de COVID-19. A intenção é evitar que o Brasil enfrente um cenário semelhante ao europeu, em que metade das mortes por COVID-19 aconteceram em ILPIs.
O papel da FCC é difundir estratégias e elaborar propostas de fortalecimento dos Conselhos, para que eles possam atuar com autonomia e independência e agir como garantidores dos direitos da pessoa idosa em todo país. Para saber mais sobre a Frente, acesse a página no Facebook.
Promovido pelo Instituto Ânima, o webinar “Estratégias para Conselhos do Idoso em tempos de COVID-19” convidou nosso sócio fundador Thiago Alvim para um bate papo sobre o papel dessas entidades no enfrentamento à pandemia. Além de Thiago, também estiveram presentes Fernanda Matos, Presidente do Conselho Municipal do Idoso de Belo Horizonte; Paula Dorothea Scheffer de Oliveira, Vice-presidente do Conselho Municipal dos Direitos da Pessoa Idosa de Curitiba; Raphael Franco Castelo Branco Carvalho, Presidente do Conselho Estadual dos Direitos do Idoso (CEDI-Ceará) e Luis Eduardo Merces, Coordenador do Itaú Viver Mais.
Em meio a pandemia, Conselhos Municipais e Estaduais do Idoso de todo o Brasil estão revendo suas ações para criar soluções e contornar a situação delicada que o coronavírus nos trouxe. Celeridade nos processos de tomada de decisões, deliberações online, recurso emergencial para Instituições de Longa Permanência (ILPI) e para a área da saúde, além de trabalhos intersetoriais entre órgãos públicos e sociedade civil são alguns dos aprendizados impostos pela pandemia e que precisam ser mantidos em um cenário pós pandêmico.
Thiago destaca: “Para além das ações de curto prazo, temos que pensar nas ações de médio prazo. Essa crise deixa latente o tanto de questões precárias que ainda temos que encarar na sociedade brasileira. Mas também nos apresenta algumas oportunidades e por isso os Conselhos devem estar prontos e organizados para endereçar essas oportunidades no futuro.” De acordo com ele, há pelo menos 3 oportunidades importantes serem exploradas.
Há oportunidades também para engajar pessoas física na destinação de seus impostos. O ano de 2020 foi o primeiro ano que no qual os 3% do IRPF pode ser doado diretamente no ato da declaração para os Conselhos do Idoso. O potencial estimado para esse tipo de repasse ultrapassa os R$ 3 milhões. No entanto, dados de 2018 mostram menos de 2% da doação que podia ser feita foi feita, foi repassada para este mecanismo.
O último ponto de oportunidade que a crise gerou foi a utilização de canais digitais, potencializando o acesso e reduzindo os custos de participação. Dessa forma, há um uma de conexões sendo feitas fomentando uma rede compartilhamento e troca de experiencias e boas práticas entre os conselhos.
O portal do Impacto é uma iniciativa da Phomenta, um negócio de impacto que leva educação em gestão e inovação para que os empreendedores do 3º setor resolvam os desafios mais complexos da nossa sociedade. No dia 09/04, nosso sócio fundador Thiago Alvim bateu um papo com o Luis Gustavo Sousa sobre a perspectiva dos incentivos fiscais no cenário da pandemia de COVID-19.
Além de apresentar o funcionamento e o potencial de captação de recursos dos mecanismos de incentivo fiscal, em especial os da esfera federal, Thiago abordou a relação direta entre economia e captação de recursos e ainda apresentou como a Nexo está atuando nesse momento com seus clientes e parceiros.
“O incentivo fiscal está relacionado aos lucros das empresas, que estão relacionados ao andamento da economia no país. Em um contexto de pandemia, as projeções são mais incertas e apontam para um cenário de possível estagnação, o que pode impactar negativamente o investimento social”, comenta Thiago.
Precisamos contar uma história. Pode sentar para ficar mais confortável, mas prometemos que a prosa não vai ser tão longa.
Essa história começa oficialmente em outubro de 2011, mas se inicia em 2008 no Instituto Inhotim – na época, um promissor centro de arte contemporânea situado no meio de uma região mineradora em Minas Gerais. Ali os dois então jovens que contam essa história – Bruno Barroso e Thiago Alvim – se conheceram e, a partir daí, resolveram encarar juntos um desafio em comum: como tornar sustentável um projeto social? Como convencer empresas, governos e pessoas físicas a investirem em uma iniciativa até então pouco conhecida e ampliar o seu impacto positivo na sociedade?
Para nós, aquilo era um assunto novo – e vimos, ao longo da nossa jornada, que muitos dos nossos aprendizados poderiam ser úteis, tanto para as empresas com as quais conversávamos quanto para outras organizações do Terceiro Setor que tinham desafios semelhantes.
Contribuímos para o crescimento daquele que se tornaria um dos projetos culturais mais incríveis que o Brasil já viu (o Inhotim) e de um trabalho que, após breves desvios em nossas carreiras, deu origem, em 2011, à história que realmente queremos contar: da Nexo Investimento Social.
A Nexo é uma agência que surgiu, como gostamos de dizer, por detrás das montanhas de Minas Gerais – com o orgulho de ser mineira, mas com a ambição de ser nacional. Construímos essa história com o intuito de ajudar empresas de diversos portes a investir recursos na área social de forma mais planejada e com impacto positivo na sociedade. Buscamos, também, ajudar as entidades a captarem recursos de forma mais estratégica para viabilizar suas iniciativas. Como nosso nome bem diz, queremos ser um ponto de encontro, um intérprete, alguém que dê sentido às relações muitas vezes desconexas.
De 2011 até hoje, assumimos uma certa timidez – talvez mineirice – em contar nossa história. Mas chegamos à conclusão de que já temos muito para mostrar e, principalmente, a celebrar depois desses quase sete anos de história.
Celebrar o fato de que, em 7 anos, ajudamos 205 projetos a serem viabilizados, impactando a vida de milhares de pessoas. Ter a satisfação de já termos mobilizado mais de R$ 310 milhões para o setor social. De continuarmos sediados em Minas, mas de já termos contribuído com organizações de 13 estados do país e termos escritório em São Paulo. De ajudar algumas das principais empresas do Brasil a serem socialmente responsáveis e a contribuírem de forma mais estratégica para a sociedade. De já termos evitado, literalmente, entidades de paralisarem suas atividades e prestar serviços gratuitos para quem precisa.
Tudo isso só foi possível porque contamos com um time jovem e talentoso de 35 pessoas. Temos orgulho de ser uma equipe diversa, multidisciplinar e altamente engajada em contribuir com cada um de nossos 96 clientes. E até de saber que a nossa primeira estagiária, que gentil e proativamente se voluntariou a trabalhar com a gente quando não tínhamos nem sala e dinheiro para pagar salário, cresceu com a Nexo e hoje é uma das nossas sócias-diretoras.
A Nexo já deu outros frutos e desde 2015 tem um filhote ousado que quer ganhar o mundo – a não menos mineira (até no nome) Prosas, uma plataforma que conecta de forma online quem patrocina, quem executa e quem se beneficia de projetos sociais. Já temos mais de 40 mil usuários e ficamos lisonjeados com alguns reconhecimentos que recebemos do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) e da Câmara Brasil-Alemanha.
Essa história demorou tanto tempo para ser contada que estes que aqui falam já não são tão jovens, os cabelos já estão mais brancos e a empresa já tem até um herdeiro, o pequeno Caetano.
Mineiramente agradecemos o fato de você ter chegado até aqui – e a todos que nos ajudaram a construir essa história! Esperamos que continue com a gente para ouvir o que preparamos e contamos com você para fazer parte dessa longa história que ainda temos pela frente!
A Prosas é uma plataforma online para seleção e monitoramento de projetos sociais criada com o objetivo de facilitar a interação entre os diversos agentes envolvidos na elaboração e execução de projetos sociais. A plataforma, lançada nesse mês de maio, tem entre seus fundadores Bruno Barroso e Thiago Alvim, sócios-diretores da Nexo Investimento Social. Conheça a Prosas!
O objetivo do Prosas é conectar Patrocinadores, Empreendedores Sociais e Cidadãos. Portanto, essas são as três opções de perfil que um usuário pode criar na plataforma. Inicialmente, todos devem se cadastrar como cidadãos, e posteriormente é possível criar perfis de Empreendedor ou de Patrocinador. Aos Patrocinadores é permitido criar Editais, que são oportunidades de financiamento a projetos que contemplem suas diretrizes. Podem também buscar projetos e empreendedores sociais já cadastrados na plataforma. Os Empreendedores podem inscrever projetos nos editais em aberto no Prosas ou cadastrar projetos independentes para os quais a organização procura apoio.
Além de promover o encontro entre patrocinadores e empreendedores sociais, a plataforma permite que os empreendedores registrem evidências da realização dos projetos e tudo isso pode ser acompanhado de perto por qualquer cidadão cadastrado.
Um dos destaques da Prosas é a Central de Editais, atualizada periodicamente com oportunidades em aberto no Brasil e no mundo. É um canal que centraliza informações, facilitando a vida de empreendedores sociais que buscam oportunidades para financiar seus projetos. Em menos de um mês, mais de 100 editais já foram cadastrados.
A plataforma está em versão beta, o que quer dizer que o usuário auxilia em seu aprimoramento através do registro de bugs e envio de sugestões. Ao utilizar e divulgar o Prosas, o usuário contribui para a formação de uma grande comunidade voltada para a geração de impacto social no Brasil.
Quer saber mais? Assista ao vídeo e conheça a Prosas!
Nasce aqui o blog da Nexo Investimento Social. Somos uma empresa que atua na gestão de investimentos sociais corporativos, isso é, assessoramos empresas a investirem seus recursos em projetos educacionais, esportivos, culturais, ambientais e sociais.
Nesse primeiro post, contaremos a vocês que nos acompanham, as motivações e visões que deram origem e fazem a Nexo acontecer. Nos conhecemos em 2008, como colegas de trabalho no Instituto Inhotim, onde eramos responsáveis pela busca dos recursos privados e governamentais para a manutenção das atividades da instituição. Compartilhamos durante os anos que se seguiram, os desafios enfrentados pelos empreendedores sociais na busca de sua sustentabilidade e, principalmente, presenciamos o poder que a área social tem em mudar realidades.
Durante quase três anos, tivemos a oportunidade de conhecer e nos relacionar com alguns dos principais investidores sociais do Brasil. Conhecemos de perto alguns benchmarks e aprendemos muito com eles – pretendemos compartilhar isso aqui no blog sempre que possível.
Mas, por outro lado, conhecemos diversas empresas, de todos os portes, que compartilharam conosco uma outra realidade: o quanto ainda existe espaço para o investimento social junto ao empresariado brasileiro. Muitas empresas ainda não se atentaram para a importância e o valor que esse tipo de investimento tem para seus negócios – o que recorrentemente é explicado por elas como desconhecimento do como fazer ou foco total no core business da empresa (o que reafirma a visão da cidadania corporativa como um aspecto secundário).
Esse cenário gerou inúmeros debates e desde então o nosso desejo de mudá-lo é que deu origem, em 2011, à Nexo. A partir de agora, usaremos este blog para agregar atuais e novos amigos nessas reflexões e debates acerca do investimento social privado. Pretendemos tratar sobre leis e políticas públicas de incentivo ao investimento privado, comportamento e motivações dos investidores, melhores práticas corporativas, investimento de pessoas físicas e outros assuntos pertinentes.
Estão todos convidados a comentar, debater, discordar, curtir e repercutir nossos posts! Sejam bem-vindos.
